El turno para el actual Director de RRHH y Organización de Volskwagen Audi, Salvador Garrido en la Jornada sobre las RRLL en el mundo globalizado era esperado por la audiencia, para conocer de primera mano la experiencia del grupo Volkswagen-Audi en materia de Congestión y coordinación de relaciones laborales a nivel multinacional.
Durante la presentación se apoyo en un powerpoint que espero disponer y colgar en el blog tan pronto disponga de el.
Datos de la empresa:
- 570.000 empleados
- 240 productos sumadas todas las marcas del grupo
- Marcas: VW, AUDI, DUCATI, SCANIA, PORSCHE, BENTLEY SEAT, MAN, SKODA, etc
- 2o grupo automovilístico mundial, detrás de TOYOTA.
Según Salvador Garrido, en el grupo Volkswagen-Audi, los representantes de los trabajadores y los representantes de la empresa trabajan juntos, basados en unas relaciones de CONFIANZA. Esta confianza la consiguen trabajando con un sistema de COGESTIÓN.
Trabajar con COGESTIÓN quizás hace que tardes mas en conseguir resultados por que ambas partes tienen que ponerse de acuerdo, y conseguir los objetivos, pero cuando lo consigues tienes a 350.000 empleados alineados.
La alta dirección de la empresa esta altamente concienciada con la COGESTIÓN y eso hace más sencillo alcanzar los objetivos marcados de inicio aunque el camino sea largo y dificultoso.
El objetivo es conseguir el BIENESTAR de todas las personas que componen el grupo. El bienestar en sentido amplio del termino.
Algunos de los hitos en materia de coordinación de la relaciones laborales del grupo son:
- 1990 Comité de Empresa Europeo
- 1999 Comité de Empresa Mundial
- 2002 Carta Social
- 2006 Acuerdo de relación sostenible con proveedores.
- 2009 "Carta de Relaciones Laborales"
- En este acuerdo se llegan a tratar aspectos como dos caras de una misma moneda:
- ESTABILIDAD LABORAL Vs COMPETITIVIDAD
- PARTICIPACIÓN Vs RESPONSABILIDAD
- Existe un compromiso de la representación social de no llegar a una huelga sin llegar a negociaciones previas.
THINK GLOBAL , ACT GLOBAL
- 2007 Llegaron a vender 1,6 millones de vehículos
- 2012 Bajan las ventas un 60%
- Pese a estos resultados la plantilla se mantiene en un 90% en buena parte por los acuerdos del 2009. Manteniendo el dialogo social en todo momento.
- 2013 Convenio de Empresa
- Estabilidad Social para los próximos 4 años
- Contención Salarial: 2 años de congelación y negociar el tercero y cuarto
- Gestión por objetivos: Crecimiento del variable para compensar el fijo.
Muestra de la implicación de la empresa en materia de dialogo social y del interés por alcanzar el bienestar de todos los miembros del equipo, se participa en los Best Place to Work con los siguientes resultados:
- 2012 Best Place to Work, posición entre 60 y 70
- 2013 10 puesto
- 2014 4o puesto + premio especial al liderazgo.
La consistencia les ha ayudado a alcanzar estos buenos resultados que demuestran el trabajo realizado en materia de Cogestión con todo el equipo.
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