Que aprenda el INEM de la madre Encarna (o la fiche)

En tiempos de crisis, entre noticias pesimistas sobre la situación económica, da gusto ver que hay personas que desde su trabajo diario y constante, ayudan a otras personas.
La noticia que aparece hoy, es escueta y sólo nos informa que la madre Encarna hace 21 años que cada día ofrece 30 puestos de trabajo doméstico. También nos informa que con la crisis está desbordada por qué recibe 200 personas diarias en búsqueda de empleo.
Desconozco (y me gustaría conocer) cual es el índice de colocación del INEM o OTG en Catalunya, pero todo indica a que si en sus filas tuvieran a madres Encarnas, conseguirian mejores cifras.
También destacar la labor de mucha gente de la iglesia que con su trabajo constante, humilde y muchas veces desinteresado, mejora la sociedad en la que vivimos.
¿Conoceis más historias como la de madre Encarna?
http://www.lavanguardia.com/mobi/vida/20111129/54239527478/monja-ofrece-trabajo-en-barcelona.html

Anna Cardus: Ejemplo de superación y constancia en el mundo del baloncesto

Para los que de forma amateur hemos jugado al baloncesto, sabemos lo extraño que es encontrarse a una mujer de arbitro, y también lo duro que puede resultar ya que durante los partidos los árbitros están sometidos a una gran presión por parte de los jugadores, que llega a ser mayor que en el fútbol, por que las intervención del arbitro es mas constante y decisiva.

He de reconocer que de Anna Cardus, solo conocía que era una de las únicas (por no decir la única) mujer que arbitra en categorías profesionales en nuestro país, y poco más podía decir.

Esta mañana al leer la noticia en el periódico, me ha generado una gran curiosidad por saber de su trayectoria profesional como arbitro:

• Catalana de 41 años


• En el 1986 se inicia en el arbitraje


• En 1998 Liga EBA (se podría decir el 1er escalón profesional)


• En 2002 Liga ACB (el máximo nivel profesional español)


• En 2004 Campeonato del mundo femenino


• En 2006 Primer partido de liga europea

En definitiva un currículum digno de los mejores dentro del arbitraje del baloncesto.
Pero si esta evolución no parece suficiente (que ya os puedo decir que es increíble), Anna supero una grave lesión de rodilla en el 2007 que la dejo apartada de las canchas durante 6 meses. Este tipo de lesión en profesionales, puede ser determinante para su retirada por tratarse de un trabajo físico, pero consiguió superarlo y continuar arbitrando.

En mayo de este año, le diagnosticaron una grave dolencia (de la que la prensa no ha dado explicaciones) que le obligaba a estar en coma inducido durante 1 mes!! y otro mes ingresada y encamanda. Estos 2 meses hospitalizada en estado grave, le han significado una gran reducción de la masa muscular, y los médicos le recomendaban que como no se planteara volver a su trabajo hasta dentro de 1 año.

Anna,como buena luchadora que ha demostrado en toda su carrera, se propuso acortar estos tiempos con duras sesiones de gimnasio y ciclismo para recuperar el tono muscular y la capacidad de arbitrar durante los 40 intensos minutos del partido. Y lo ha conseguido!!!! Lo ha conseguido no sin antes pasar por un tribunal medico que le ha validado su vuelta a las canchas, sin que su salud se resintiera.


Hace 2 semanas a vuelto para arbitrar un partido ACB!


Toda mi admiración hacia Anna, que desde ahora seguiré con mucho mas interés su carrera como arbitro, por que es un verdadero ejemplo de superación y constancia del que todos deberíamos aprender.

Pd: Este no es el primer post en el que me refiero al mundo del baloncesto, y creo que no es coincidencia. Este deporte, para los que lo hemos practicado, transmite una serie de valores increíbles a los que lo practican entre los que destacaría: compañerismo, esfuerzo, sacrificio, constancia, y humildad

Primera jornada de HR EXPERIENCES en SEAT Martorell

Primero que nada me gustaría agradecer a AEDIPE, la organización de esta primera jornada HR EXPERIENCES en SEAT Martorell este pasado 27 de octubre, por que es un verdadero lujo poder hacer una visita a las instalaciones de esta espectacular instalación y escuchar de primera linea a Xavier Ros (Director de Personal) una presentación de la empresa, así como su plan de Trainees de alto nivel.

Mencionar algunos datos que surgieron durante la presentación:

• 14.000 empleados en todo el grupo, de los que 11.284 se encuentran en la matriz
• 7.000 operarios de taller.
• 300 miembros del equipo de RRHH (Impresionante!!) No externalizan en este área.
• Producción anual 2010 de 335.057 vehículos (siendo la capacidad de la fabrica de 500.000 anuales) Actualmente se encuentra al 60% de la capacidad productiva.
• Facturación de 4.663 millones de €
• El mercado español supone un 23% de las ventas del grupo SEAT (siendo este aspecto un problema, y planteándose como objetivo diversificar el mercado)
• Actualmente tienen 85 impatriados (casi todos alemanes) y 88 expatriados (básicamente desplazados a Alemania)
• SEAT evalúa a sus empleados en base a 20 competencias (según Xavier Ros, muchas)
• Cada año inician un proyecto Trainee de jóvenes promesas (expedientes brillantes, dominio de 2 idiomas aparte del suyo propio, y pasan un proceso de selección muy complejo)
• De este proyecto Trainee dejan la compañía un 40% de los que lo iniciaron, lo que les hace plantear medidas para que esto no suceda, puesto que el coste del proyecto es elevado.

Posteriormente un turno de ruegos y preguntas que se centro mucho en el Plan Trainee, llego el momento de visitar la sección de chapisteria, y en concreto la del modelo Ibiza.

Olor a la taladrina, soldadura, limpieza, muchos robots, espacios de reuniones, plannings, .... me traen muchos recuerdos de mi etapa en SERRA SOLDADURA, donde precisamente suministrábamos la cadenas de montaje de SEAT en el apartado de soldadura (estudio de ingeniería, y montaje en casa del cliente). Me resulto emocionante ver la marca SERRA SOLDADURA en todas las instalaciones de soldadura que ocupaban algo mas de 500m!!!! seguidos de robots en perfecta sincronía.

La solución al problema que ningun partido adoptara

¿Por que hablamos tanto de los NINIs, y los partido políticos quieren destinar tanto dinero a este colectivo?
Creo que deberíamos centrarnos en fomentar la cultura del esfuerzo. Recordar que después de la olimpiadas de Barcelona se unieron 2 factores que la hicieron comparable la crisis de desempleo actual: Entrada en el mundo laboral del baby boom del 73, y una crisis económica de dimensiones parecidas a la actual.
En aquella época los contratos de trabajo para un joven habitualmente pasaban por 3 años de temporalidad, para poder llegar a un contrato indefinido y no el año actual.
Creo por otra parte que había mas conciencia a nivel formativo y menos abuso en las prestaciones de desempleo, pero eso ya entra dentro de una vision personal.

En resumen: Destinaría una buena partida del presupuesto a realizar una mayor control de los beneficiarios de las prestaciones de desempleo, de tal forma que quien rechace una formulación o empleo, deje de cobrarlas. Esto esta escrito que debe hacerse así, pero lo cierto es que son escasísimos los casos que llegan a sancionarse. El dinero recuperado en este sentido lo destinaria a mejorar la formación (y nunca pagar por ir a formarse, como se plantea)

Muchos partidos políticos no quieren entrar en este juego por que significaría una medida impopular de cara a sus votantes, y prefieren anunciar medidas de cara a solventar el problema con los mal llamados NINI´s.

Si yo fuera Ministro de Trabajo (1) : Asistencia Médica a trabajadores

Inicio una ronda de reflexiones a nivel de relaciones laborales que me parecen básicas y que podrían solventar muchas de las incidencias actuales en materia social, sin necesidad de subir los impuestos exceso.

Mejorar el acceso a los trabajadores a los servicios de asistencia sanitaria.

Parece de sentido común, pero el servicio sanitario publico no tiene para nada en cuenta a los trabajadores, que básicamente son quienes sustentan con sus cotizaciones el sistema. Concretando hablemos de los horarios de los médicos de cabecera, que si bien significo un avance el poder elegir libremente el centro y medico de cabecera (y a su vez sus horarios).
La realidad es que cuando tienes un resfriado y solicitas hora con el medico de cabecera, hay tal colapso en el sistemas que la cita es para pasada una semana. Entonces siempre tienes que ir al medico de urgencias, y escuchando todo tipo quejas por usar un servicio que debe ser... de urgencias

Esto produce un problema de productividad para las empresas, que creo no se llega a contabilizar por parte de nadie. Recordemos que quien sostiene el sistema es quien cotiza , es decir el trabajador.

• Debería existir un medico de cabecera que atendiera el mismo día, siempre que sea fuera del horario laboral.
• Un servicio especializado para trabajadores
• "Carril preferente", evitando colas de espera en horas de trabajo.
• Facilidad para las recetas vía tarjeta sanitaria, y que la farmacia disponga de la información
• Solicitud vía internet al medico de cabecera de los partes de confirmación y alta si es necesario
• Consultas vía email / teléfono.

Hagamos un país mas productivo.
Espero que el Sr Ministro de Trabajo, El Sr. Corbacho atienda mis peticiones, y "compre" mi idea. Le tenia por un buen gestor, cuando era alcalde de mi ciudad.

ADECCO = BALONCESTO

"Chapeau"!! Felicito a ADECCO por querer identificar su marca con el baloncesto. Han patrocinado un equipo de la liga ACB, la Federación Española de Baloncesto, y este año la liga nacional lleva el nombre de ADECCO.

El baloncesto es uno de los deportes que a mi modo de ver, mejor transmite los valores de la cultura del esfuerzo, compañerismo, la estrategia, y la humildad. Estos supongo que son los valores que quieres adoptar ADECCO con su patrocinio, y quiere que que su marca se alinie en esa dirección.

Tampoco quiero olvidarme de otra iniciativa en el mundo del deporte por parte de ADECCO, "tu futuro empieza hoy" centrandose en deportistas profesionales que se incorporan al mundo laboral.

Felicidades!

Jornadas de Cooperación al Desarrollo en Sevilla

Una buena amiga y excompañera de ATRAPALO, esta dando difusión a un proyecto dentro de la organización Fundació Roger Torné y he pensado que a algún sevillano lector del blog le puede interesar:

El próximo 5 y 6 de noviembre tienen lugar en la Universidad de Sevilla las Jornadas "Cooperación al Desarrollo. Infancia, salud y sostenibilidad ambiental".Han sido organizadas por el Dpto. de Teoría Económica de la Universidad de Sevilla y por la Fundació Roger Torné.La asistencia es gratuita, pero las plazas son limitadas. Para apuntarse hay que enviar un email a ilarrad@gmail.com con el asunto INSCRIPCIÓN JORNADAS COOPERACIÓN AL DESARROLLO. UNIVERSIDAD DE SEVILLA, con el nombre, apellidos e institución/empresa a la que pertenezcas.

Gracias