(I) Jornada sobre Relaciones Laborales en un mundo globalizado. 03/10/14 (Joaquín Nieto). Palau de la Generalitat de Catalunya

JOAQUIN NIETO (Director de la OIT para España)

Inicio una serie de posts relacionados con la Sesión sobre Relaciones Laborales en un mundo globalizado organizado por PWC y que se desarrollo en el mismísimo Palau de la Generalitat de Catalunya.

El primero en abrir la ronda de ponencias fue el Sr. Joaquin Nieto Sainz , Director de la OIT para España que ocupa el cargo desde 2011

Actualmente existen 204 millones de desempleados en el mundo, y la perspectiva de crisis en el empleo no hace más que acrecentarse y no se aprecia recuperación.

El paro juvenil (menores de 25 años) supone 75 millones de los 204 millones de desempleados y preocupa especialmente a la OIT.

De la población mundial se calcula que hay unos 3100 millones de empleados, y cada año se incorporan al ámbito laboral entre 25 y 50 millones. Esto supone un desafio demográfico que al mismo tiempo supone un desafío ambiental debido a la presión insostenible sobre los recursos de la tierra.

En el Foro de Davos, al analizar los riesgos que pueden producirse en el futuro, el aspecto numero en la preocupación de los asistentes era la Desigualdad. Solo un 20% de la población accede al 2% de la riqueza. La desigualdad es sin duda el mayor riesgo para el crecimiento de España, debido a que pese que podamos recuperarnos de la crisis, las clases sociales saldrán más distanciadas que antes de la misma crisis.

La OIT tiene una historia de unos aproximadamente 100 años, concretamente desde el Tratado de Versalles. Su lema inicial era: "El mayor riesgo para la paz es la falta de justicia social" . Si se mantenía esta justicia, es posible frenar posibles crisis politicas, sociales y económicas que pongan en peligro la paz mundial.

El rol de la OIT, básicamentees normativo, en forma de Convenios de valor universal, que pueden ser vinculantes para los estados miembros, salvo los Derechos Fundamentales del Trabajo que son universales para todo el Mundo por ser principios esenciales.

Los Derechos Fundamentales del Trabajo son:

1. Erradicación del trabajo infantil
1. De los 168 millones de niños que trabajan 85 millones lo hacen en trabajos peligrosos y condiciones infrahumanas,
2. Se ha reducido en los últimos años en 1/3 por un esfuerzo debido a ser uno de los objetivos del milenio.. Concretamente en cuanto al trabajo de niñas se ha reducido en un 60%.
2. Erradicación de trabajo forzoso
1. En la actualidad hay 24 millones de personas que trabajan forzosamente y de ellos 5 en explotación sexual que genera un beneficio de 200.000 millones de Dolares al año.
3. Derecho a la negociación colectiva
1. Con la llegada de la crisis se han producido retrocesos en 
2. países desarrollados. Los países desarrollados vuelven a tener retrocesos en este sentido.
3. El derecho a huelga es un aspecto que se continua tratando en la OIT sin que exista una posición única. 
4. Protección frente a la discriminación
1. Existen en la actualidad un total de entre 250 y 260 millones de emigrantes en el mundo y la tendencia es imparable y creciente.
2. La emigraciones ambientales crecen debido a desastres ambientales, muchos de ellos debidos a la mano del hombre.
3. Otra discriminación a tener en cuenta es la discriminación de genero, el acceso al trabajo asalariado de la mujer y el enorme gap en las posiciones directivas de hombres y mujeres.

Recientemente se ha cerrado un Convenio por parte de la OIT que tiene gran importancia como es el Convenio 189 sobre Trabajadores Domésticos. Se cree que hay entre 50 y 100 millones de empleados/as domésticos. Es una actividad antigua, que no estaba muy regulada y que necesitaba de normativa que pusiera fin a la discriminación.

Los objetivos del mileno finalizan este próximo 2015 y los objetivos alcanzados son:

• Escolarización del 90% de la población infantil
• Gran reducción del trabajo infantil
• Suministrar agua potable a 1100 millones de personas que no la tenían.

Ahora estos objetivos serán revisados y trataran de desarrollo sostenible.

Hay muchas cosas por hacer como:

• Proteger al 80% de los empleados que ahora no tienen protección completa en materia social.
• Reducir el numero de accidentes de trabajo que ahora alcanzan 2,3 millones anuales.

La OIT se ha centrado históricamente más en países en vías de desarrollo o subdesarrollados pero con la crisis ha tenido que hacer una visión a Europa. y a España para comprobar si se cumplían aspectos mínimos, en parte por la recepción de muchas peticiones.

El mito de las huelgas japonesas

Con la experiencia de haber trabajado 5 años en una multinacional japonesa (en España)  y de haber viajado este verano a Japón casi un mes,  puedo empezar a desmentir algunos de los mitos que los españoles tenemos de los nipones.

Uno de los más extendidos es el de las huelgas japonesas y que sorprende por la vehemencia con lo que lo dicen (y tan frescos).

Este consiste en decir que los trabajadores ante un conflicto laboral, para generar más daño al empresario, trabajan más horas al objeto de generar más stock y por tanto perjudicarle. Algo hay respecto a la etapa entre el final de la segunda guerra mundial en la que las empresas industriales japonesas empezaron a aplicar métodos just in time procedentes de USA, unido a como es lógico un escaso poder adquisitivo de sus habitantes después de una guerra que genero excedentes de producto que desencadenaron movimientos sociales en la década de los 50.

Contrastado con japoneses directamente puedo afirmar que es categóricamente falso, y hacen las huelgas como el resto del mortales; no trabajando. Lo que si que es cierto, es que la concepción de las relaciones laborales es radicalmente diferente a la cultura española o latina. El trabajo no es un castigo divino, disfrutan trabajando e intentan dar un servicio excelente. Pero eso es un tema que hablare ampliamente en otro post.

Aquí os dejo para los más incrédulos información al respecto en la misma Wikipedia.

Link Wikipedia

Historia de los RRHH

An animated timeline of the history of HR: http://youtu.be/RpHX03q_3UI

Elogi del Viure. JOAN MARAGALL

Hace dos años cuando empecé a trabajar en mi actual empresa, mi predecesora en el puesto de Jefe de Personal me entrego la llave de su despacho. Un momento emocionante para alguien que había dedicado toda su vida profesional en lo que es una gran empresa familiar y centenaria. Los últimos 20 como Jefa de Personal y usando ese despacho que yo ahora ocupaba.

Pero este despacho ya había conocido a otros jefes de personal y los primeros días de ocuparlo vi algo en un cajón que me llamó mucho la atención: una plaquita metálica con un fragmento de un poema de Joan Maragall. 

Me dijeron que pertenecía a un jefe de personal de la casa, anterior a mi antecesora y me pareció interesante compartir con todos vosotros.

Ahora está encima de mi mesa en un lugar siempre a la vista. ;-)

Boomers, X Generation, Millenials y un Departamento de RRHH. ¿Estamos listos?

Overcoming the Challenges of Global Workforce Man…: http://youtu.be/_hByPqdxTjg

CELPAX: Feedback de clima laboral a diario

Las encuestas de clima suelen dar algunos quebraderos de cabeza a los equipos de RRHH en su fase de diseño e implantación puesto que hay que tener en cuenta muchos factores para conseguir resultados válidos.

La empresa CELPAX propone un sistema muy sencillo de usar y que permite disponer de un feedback diario del clima laboral en la empresa. En entornos de gran volumen de trabajadores, puede ser de gran utilidad puesto que genera información muy valiosa que posteriormente podremos contrastar.

Adjunto un vídeo explicativo muy clarificador:

Workflows para RRHH vía Google: Kissflow

Parece interesante integrar todas las tareas que se pueden realizar dentro de un equipo de RRHH mediante workflows que agilicen el proceso y que permitan trabajar de una forma colaborativa.
Esta aplicación vía Google, que tiene el coste de 3€/empleado/mes, parece interesante. ¿Algún usuario por ahí que pueda dar su opinión?

Pd: Tengo un coche automático! ;-)