Jornadas de Cooperación al Desarrollo en Sevilla

Una buena amiga y excompañera de ATRAPALO, esta dando difusión a un proyecto dentro de la organización Fundació Roger Torné y he pensado que a algún sevillano lector del blog le puede interesar:

El próximo 5 y 6 de noviembre tienen lugar en la Universidad de Sevilla las Jornadas "Cooperación al Desarrollo. Infancia, salud y sostenibilidad ambiental".Han sido organizadas por el Dpto. de Teoría Económica de la Universidad de Sevilla y por la Fundació Roger Torné.La asistencia es gratuita, pero las plazas son limitadas. Para apuntarse hay que enviar un email a ilarrad@gmail.com con el asunto INSCRIPCIÓN JORNADAS COOPERACIÓN AL DESARROLLO. UNIVERSIDAD DE SEVILLA, con el nombre, apellidos e institución/empresa a la que pertenezcas.

Gracias

Prestación de desempleo: Compromiso de actividad

En estos tiempos de crisis que vivimos donde por desgracia mucha gente esta accediendo a prestaciones de desempleo, que desencadena un incremento de la presión fiscal vía incremento de impuestos al ahorro o IVA, hay que dejar claro conceptos básicos que parece que no están muy arraigados en la sociedad actual . Por ejemplo: el "Compromiso de Actividad"

En mas de una ocasión he escuchado en alguna conversación como alguien dice cosas como: "Ahora que me quedo en paro... agotare la prestación por que como ya he cotizado estoy en mi derecho". Considero esta actitud cuanto menos poco ética, y demuestra ignorancia del sistema. Pero nuestra administración favorece esta actitud, al no hacer uso de un su facultad de sancionar a quienes pudiendo trabajar no aceptan ofertas de empleo acordes a su situación. Sin duda es una actitud cómoda de la administración, pero que considero es el kit de la cuestión actual.

Quizás por falta de recursos en la administración publica, no se persiguen estas conductas, socialmente poco éticas y muchas personas empiezan a buscar empleo cuando les queda poco tiempo para finalizar su prestación.

Se que lo que digo es difícil y que en este tipo de temas no existen soluciones generales, pero si que dedicaría un poco más de esfuerzos en formar a los desempleados y en ofrecerles opciones de trabajo que deberían de aceptar si están dentro de las condiciones. Reduciríamos las listas del INEM en unos cuantos miles de desempleados mas.

La administración debe también mejorar/crear un sistema de ofertas de empleo vía Internet, ágil y práctico. Me consta que en Catalunya las OTG se han puesto en contacto con Infojobs para crear una especie de marca blanca del producto en su pagina de la administración. Su nombre: Feina Activa.

Parece que el INEM esta creando una pagina llamada "Redtrabaj@" que promete ser una web de referencia, como ahora lo es Infojobs. La Generalitat se ha avanzado un poco, con su pagina ya activa Mas vale tarde que nunca. Pero esto será objeto de otro post :-)

Retribución flexible (I)

Hace aproximadamente 1 año y medio recuerdo en una charla organizada por AEDIPE, donde se hablo entre otras cosas de la Retribución Flexible en las empresas, con gran expectación por parte de todos los asistentes. En aquel momento pese a que era un aspecto conocido, se dirigía a cargos Directivos o empleados en grandes multinacionales, y raramente medianas empresas entraban en este juego

La situación a cambiado. Muchas empresas a finales del año pasado, y ante la crisis que se avecinaba, vieron en la retribución flexible una formula para sin incrementar el bruto pactado, poder ofrecer a sus trabajadores formulas ingeniosas de retribución que al final significaban mas neto (*).

Este año, se ha incrementado el número de empresas que se están interesando por estos sistemas, para ofrecer ya no solo a la linea directiva sino a todos sus empleados. Debido a una regulación fiscal/laboral un tanto difusa entre normativas de diferente índole, sumado a interpretaciones de la Administración que han generado una pseudo jurisprudencia, los responsables de RRHH nos encontramos ante el dilema de utilizar los servicio de empresas especializadas o de gestionar un sistema de complejidad tanto en aspectos legales, como de comunicación a los trabajadores.

La pregunta del trabajador es lógica: Si la empresa monta este sistema, ¿es por que le interesa y saca partido de el?

• Le interesa a la empresa por que de esta manera consigue en tiempos de crisis en los que podría no ofrecer ningún incremento (ya es complicado mantener el puesto en muchos casos), ofrecer una posible mejora social a los trabajadores frente a un rígido sistema anterior.


• Antes le interesaba mas a la empresa por que desde hace aproximadamente 1 año, la Tesorería General de la Seguridad Social no obligaba a la cotización de los importes destinados a la retribución flexible hasta un máximo de un 30% cuando estos se encontraban dentro del bruto pactado, básicamente por que se aplicaba a trabajadores con salarios elevados, es decir topados. Es decir que a la TGSS esto le significaba una minucia, pero al hacerse mas extensivo su uso, decidió recaudar en este sentido. Resumen: Ahora la empresa no tiene una rebaja en las cotizaciones patronales de la Seguridad Social y eso quiere decir que directamente no tiene un interés como tal.


• En la mayoría de casos las empresas acuden a consultoras especializadas para implantar este tipo de sistemas ante el gran nivel de gestión y de inseguridad jurídica que producen. Esto tiene su coste, que como hemos visto en el anterior punto no tiene una repercusion directa en la fiscalidad de la empresa, almenos de forma directa. Por tanto en este caso las empresas estan actuando de buena fe, utilizando este sistema como medida de conciliación de sus trabajadores y como arma de captación de nuevos talentos y de retención de los existentes.


• Las posibilidades de retribución flexible se han ido abriendo a medida, que la administración pública ha ido respondiendo a consultas que se le han ido presentando, gracias a que el número de usuarios se incrementaba y que por tanto la casuística se ampliaba.

De todas formas es sorprendente y casi de estudio social, como el año pasado de media solo un 20% de los trabajadores de las empresas que implantaron por primera vez el sistema, solicitaban que se les aplicara. En empresas (pocas) que hace 5 años que lo aplicaban la solicitud del sistema llega a un 50% aproximadamente.

Pese a que la normativa indica que se puede hacer uso de hasta como máximo un 30% del bruto anual, muchas empresas limitan este %, para que no se haga un mal uso, y para evitar efectos deseados, como por ejemplo una rebaja considerable de las prestaciones por las cuales se esta dejando de cotizar.

Recordemos que evidentemente si se reduce el salario, de la misma manera se reducen las cotizaciones y de la misma forma las prestaciones en el caso que se tuvieran que solicitar.


Como me estoy extendiendo mucho.... y veo que tengo mucho mas por contar lo dejo para otro post :-)

Steve Jobs y selección en Apple

“No tiene sentido contratar a personas inteligentes y después decirles lo que tienen que hacer. Nosotros contratamos a personas inteligentes para que nos digan qué tenemos que hacer”

Steve Jobs

Puedo estar conforme en un 50% con Steve Jobs. Cuando reclutas a un nuevo miembro, este debe adaptarse al nuevo equipo y seguir la linea de conocimiento que tantas otras personas han aportado con anterioridad. Pero también es cierto que se le debe pedir un grado de proactividad y de creatividad que permita hacer crecer al nuevo equipo en el que ha comenzado a formar parte

Google, Apple y Yahoo, "pacto de agresión" en materia de reclutamiento

Según The Washington Post, la justicia norteamericana esta investigando un supuesto pacto entre Google, Apple y Yahoo, por el cual pactaban no quitarse empleados entre ellos. Según parece esta práctica puede ser considerada en los EE.UU. como una práctica viola la libre competencia.


En mi opinión, puedo llegar a entender a los equipos de RRHH de estas grandes compañias, intentando proteger a sus técnicos estrella de la competencia. Mas cuando estos técnicos estrella, sus posibilidades de cambio pasan por otra gran compañía como las tres nombradas.

No me parece descabellado que estas empresas lleguen a este pacto de no agresión mutua, para conseguir amortizar el talento de estos técnicos un periodo mínimo de tiempo, para que logren dar los frutos de los proyectos en los que se encuentran trabajando. Me gustaría poder contrastar datos de antiguedad en el sector, para poder decir que un periodo no superior a 2 años en ningún caso puede ser fructífero para el buen desarrollo de proyectos, cuando hablamos de técnicos de gran nivel. Es imposible que estos lleguen a involucrarse plenamente en el proyecto asignado.

Si finalmente estas empresas se ven penalizadas por esta practica, propondría que las retribuciones variables (elevadas en estos técnicos estrella) vayan relacionadas en parte con la antiguedad (no siendo el único factor variable) ya que este factor ira muy ligado con el buen desarrollo y la implicación en los proyectos de la empresa.

¿La ayuda fiscal por vivienda habitual para rentas superiores a 24.000 € desaparecerá en 2011?

Es increíble como una noticia que tiene una importancia vital para nuestros bolsillos, ha pasado casi desapercibida entre la sociedad.

Desde aquí hago un llamamiento a todos mis colegas de la generación del Baby Boom: Despertamos de una vez o lo próximo que tendremos que es jubilaciones con el 100% de la prestación hasta los 70!!!! Nos han ido recortando derechos año a año, cuando llegábamos a las edades para poder disfrutar de esos derechos adquiridos. Pero por cuestión estadística, interesa quitar ciertos derechos a medida que el Baby Boom puede disfrutarlos. Próximo nivel, la prestación de jubilación. De este tema oiremos hablar en breve pero como decía un político "avui no toca" por que tenemos las Elecciones Europeas cercanas.
Eso si, veo noticias como que el Bicing esta fatal y la gente indignada, pero que te quiten unos 1400€ anuales por la desgravación en la renta por viviendo habitual... no pasa nada!!

A ver si va a ser verdad que esta sociedad actual esta un tanto anestesiada.

Permisos por Convenio y productividad en tiempos crisis

Alguien se ha parado a pensar lo rocambolesco de la siguiente situación?:

"Familia que tiene a la abuela que se opera en el hospital de juanetes" (esto no es broma es real)

Pues bien, hoy en día la inmensa mayoría de Convenios Colectivos permitirían que durante la operación y con un máximo de 2 días las siguientes personas disfrutaran (bajo el sufrimiento del empresario) un permiso retribuido:

• Los nietos de la abuela de una o otra familia (indefinido en el numero de personas)


• Los hijos de la abuela (indefinido)


• Los yernos de la abuela (indefinido)


• El marido de la abuela (si aun estuviera trabajando)

En fin, que en el hospital podemos llegar a tener en el mejor de los casos por una operación de carácter menor como mínimo 7 personas o un numero indeterminado si estamos hablando de familias numerosas. Evidentemente, por suerte en tiempos de crisis la gente intenta no abusar de este tipo de permisos, pero no hace mucho tiempo se le ha dado un uso excesivo.
Tanto que se habla en debates, sobre la PRODUCTIVIDAD en nuestro país con respecto a otros, y que debemos actuar en este sentido...aquí tenemos un pequeño ejemplo de mejora. No digo que las familias no deban atender a sus familiares, sino que se haga con un cierto control, e incluso repartiendo las cargas entre diferentes componentes de la familia (no siempre los mismos).
Tiene FÁCIL SOLUCIÓN, desde la Administración de la SS

• Control en los Hospitales cuando se entrega el justificante de acompañar a un familiar ingresado. De coincidir en la Base de Datos mas de 2 familiares, proceder a denegar el justificante. Sencillo!!


• Por parte de los departamentos de RRHH de las empresas, solicitar los correspondientes justificantes del Hospital. Tenemos que pensar que al final es un permiso retribuido

Esta sencilla idea, la he planteado a la Dirección de la Seguridad Social en Barcelona, y estoy seguro que me darán respuesta. Si es así la publicare en el blog.